5月18日,中国社会科学院财经战略研究院对外发布了《平台社会经济价值研究报告》。
报告显示,商家数字化转型难,目前能独立开展数字化的 商家占比不足1% 。同时,互联网平台在促消费上显示出了巨大的潜能与韧性。在2022年的两场消费节中, 平台数字化发券撬动杠杆可达1:25。
基于此,报告首次提出“中国式服务业数字化”理论概念及实践路径: 强调商家、服务商、平台、消费者四方共创模式,重视互联网平台助推器作用 的同时,也呼吁市场推出更多“普惠型”数字化解决方案,以弥合商家数字化领域的“新型数字鸿沟”。
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呼吁 推出服务业数字化转型行业指南,对第三方技术服务商给予政策扶持 。
服务业对中国经济发展的重要性正日渐凸显。
报告预测,到2025年,服务业增加值占GDP比重、服务业从业人员占全部就业比重将分别达到59.05%、54.96%。与此同时,伴随国民消费结构进一步升级优化,届时服务消费占居民消费支出比重也将超过一半。
报告认为,中国服务业企业普遍存在 规模小、盈利能力弱、数据意识薄弱、数据化基础差 等问题。社科院课题组商家调研显示,目前有意愿且有能力独自开展数字化的 商家比例不足1% 。
此前,中国电子技术标准化研究院《中小企业数字化转型分析报告》也指出, 79%的中小企业仍处于数字化转型的初步探索阶段 ,当下服务业商家的数字化转型已经出现了较为明显的“新型数字鸿沟”。
基于此,中国社会科学院大学平台经济研究中心执行主任李勇坚在报告中 首次提出“中国式服务业数字化”概念及实践路径 :
在符合中国产业特征的数字化实践中, 商家企业、服务商、平台、消费者 应该四方协同,即“B-S-P-C”模式,根据不同企业特点提供 低成本、低门槛、低人力资本需求、高精准、高效益、高信任、高融合 的“三低四高”普惠型数字化解决方案。在这个过程中形成多方协同的价值共创生态,使数字技术普惠到不同行业的中小微企业。
报告以“B-S-P-C”模式的典型代表平台支付宝为实证研究对象。
通过专家走访与市场调研显示,平台产品技术开放可为小程序商家 节省20%至60%的开发成本 ;为有数字化营销需求的中小企业 节省至少30000元投入成本 ;小微商家通过0代码数字经营基础工具可 节省4000元至7000元投入 。如果在服务业推广普及,预计可为该产业数字化转型节省上千亿元的成本。
与此同时,支付宝为超过400万商家提供以小程序为核心的数字化解决方案,过去一年,产生交易的商家小程序GMV提升了49.2%。互联网平台的数字化工具对服务业商家经营降本提效作用显著。
报告还呼吁,针对中国服务业的特点,推出服务业数字化转型行业指南, 对第三方技术服务商给予政策扶持 。
同时,互联网平台已经成为服务消费的基础设施,在拉动消费上显示出了巨大的潜能与韧性。
以支付宝平台为例,调研显示从2020年至今,该平台通过助力政府机构发放消费券、平台发券营销等形式,累计拉动消费近3000亿元,在2022年的两场消费节中, 平台数字化发券对消费的撬动杠杆可达1:25 ,极大限度地发挥了乘数效应。
随着发券的持续进行,还能帮助商家和服务商积累用户资产,根据用户反馈调整经营策略,增强用户黏性、实现可持续的精细化用户运营,实现消费券的“二次杠杆”效应,即进一步撬动了商家数字化。
另外,课题组对美团、支付宝等典型的生活服务平台展开研究结果显示, 平台在促进消费过程中,发挥着链接、信任、赋能、创新四大效应 。
例如, 外卖到家服务开通 ,对餐饮商家总订单量、堂食订单量均带来明显提升。
再如,支付宝为商家 开放以芝麻为代表的信任服务 ,除了创新信任免押、先享后付等消费体验外,数据模型分析显示,开通芝麻服务的消费者平均消费总金额可提升8.3%。
报告指出,平台经济的兴起推动了消费特征及趋势转变,顺应时代重塑了消费的业态模式,使得消费者成为生产和价值创造过程的重要组成部分。
因此报告建议, 平台充分发挥连接者的角色, 帮助商家与消费者之间构成正反馈循环,不断提高消费供需匹配与对接效率,加快整体消费创新与蓬勃发展,让消费者享受到更好的服务,助力商家通过不断完善服务体验拉动更多社会消费的增长。
长财咨询刘国东老师认为, 老板导师化、公司平台化、干部合伙人化、运营数字化是企业未来变革的重要方向 。
相比其他几项变革,企业数字化转型的重要性和急迫性尤为明显。
很多企业数字化转型需求强烈,但现实情况是,目前有意愿、有能力独自开展数字化的企业寥寥无几。
很多人不敢轻易尝试,关键在于 企业数字化难度大、成本高、影响深,对企业能力要求更高 ,所以光靠自我升级很难完全实现转型目标,很多企业也不敢轻易投入。
长财咨询在此建议,数字化转型是一项长期专业化的系统性工程,专业的事情交给专业的人去做,必要时要聘请专业咨询机构辅导跟进, 比如长财咨询数字化技术服务中心 ,帮助企业减少试错成本,早日完成数字化升级。
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